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人员招聘制度及流程

来源:大发 | 时间:2019-01-24 人气:9164
  •   人员招聘制度及流程_面试_求职/职场_实用文档。人力资源部招聘规范及流程 一、目的 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制, 对招聘工作提供客观参考 和依据,同时合理配置、充分利用现有人力资源,特制定本规范及流 程。 二、适用范围 本规定适用于山东尼

      人力资源部招聘规范及流程 一、目的 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制, 对招聘工作提供客观参考 和依据,同时合理配置、充分利用现有人力资源,特制定本规范及流 程。 二、适用范围 本规定适用于山东尼塔市政园林有限公司人员招聘管理。 三、招聘原则 1、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则; 2、以岗定编,人员需求应以岗位的工作任务为标准,依据岗位的要 求进行人员的配备; 3、考核择优,应依据岗位要求,建立严格的人员筛选程序,选择适 合公司发展的应聘人员; 4、日常招聘,如因业务发展及客观需求所额外需要增加的岗位或人 员,需提出申请向总经理报批。 四、招聘渠道 1、网络招聘: 2、现场招聘: 3、校园招聘: 4、其他招聘: 五、 招聘权限制 公司实行招聘批准权限制,凡未经审批的招聘或未执行招聘流程 的招聘,人力资源部不予办理相关录用手续,所有的录用批准权限在 总经理及其授权人。 六、招聘、面试流程 1、人员需求及呈报,由用人部门负责填写《人员招聘申请表》 ,增编 岗位需要填写岗位职责及任职要求,提交到人力资源部; 2、人力资源部依据“招聘原则”和预期审批的编制进行定编审核, 并备注相应情况; 3、总经理负责批准“定编外”的或者特殊的招聘需求; 4、招聘需求部门或公司拟订招聘计划,说明岗位、人数、专业要求、 薪资标准等事项,报送总经理批准; 5、根据《人员招聘申请表》 (见附件) 、岗位性质、职责要求与岗位 要求进行招聘; 6、人力资源部通过各种招聘途径收集简历,并根据岗位要求进行初 步的筛选,并确定面试名单; 7、一般面试人员先由人力资源部进行初试,应聘人员填写《应聘登 记表》 ,并出示身份证及相关必要证件,人力资源部核实相关证件后, 复印相关证件并予以留存,作为人事档案进行储备; 8、初试合格后,带领或指引面试人员至部门负责人处,进行复试。 复试完成后,部门负责人将复试结果告知人力资源部,人力资源部根 据反馈意见确定是否录用; 9、 需要集体面试的,人力资源部招聘到人员后组织面试,相关部门 的负责人必须到场参加面试工作; 10、特殊岗位或特殊人员,需总经理面试; 11、 人力资源部依据反馈意见, 通知其面试结果。 不通过的予以说明。 通过的,报总经理批准或签批后组织岗前培训和安排上岗。 具体招聘流程: 人员招聘流程 接收各部门提交的招聘申请 根据申请要求通过相关途径了解人员信息 邀请应聘人员面试,填写登记表,并了解应聘人员基本信息 符合要求的,带领或指引面试人员 前往招聘需求负责人处进行二次 面试 重要岗位或特殊情况的需经公司高 层面试 通过二次面试或高层面试的, 将相关 材料报总经理 不 符 合 要 求 的 予 以 解 释 或 通 知 将入职材料交予做好 归档, 做好信息及指纹 登记并做好上岗安排 总经理同意或签批后通知到岗, 到岗 经过入职培训后, 带领或指引至直接 领导处正式上岗 附件: 人员招聘申请表 填表日期: 申请部门 职 位 要 求 职位名称 补充方式 薪资范围 招聘原因 性别要求 个 人 条 件 学历要求 及工作经验 工作技能要求: 岗位职责简述: 岗 位 职 责 □男 □女 □空缺 □不限 学历 内部调整 外部招聘 申请人数 转正周期 工作地点 □增编 □替换 □调岗 岁至 岁 年龄限制 年以上相关工作经验 部门负责人意见: 人力资源部意见: 副总经理意见: 总经理审批意见:

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